A redução da carga horária, por meio de modelos como 6×1, 5×2 e 4×3, tem ganhado destaque nas discussões globais sobre o futuro do trabalho. No Brasil, o tema ganhou força com a proposta de emenda à Constituição (PEC) que prevê o fim da escala 6×1, já aprovada para tramitação no Congresso Nacional.

Além dos impactos econômicos, essa mudança exige uma revisão profunda na cultura organizacional. Adeildo Nascimento, especialista em cultura organizacional, liderança e desenvolvimento de equipes, acredita que a redução da carga horária é uma tendência.

O especialista dá dicas de como as empresas podem se preparar para essa transição em direção a um modelo de gestão baseado em entregas e resolução de problemas.

Ainda de acordo com o especialista, o momento exige que as empresas construam um modelo cultural capaz de atrair e reter talentos nesse novo cenário, e analisa quais são os principais desafios que as organizações enfrentam ao implementar uma cultura de gestão por entregas.

Além dos impactos econômicos, essa mudança exige uma revisão profunda na cultura organizacional e no capital intelectual das empresas, desafiando líderes de RH, CEOs e empresários a se adaptarem estrategicamente a um cenário em transformação.

Esse é um assunto em que ainda deve ser bastante discutido e que aos poucos pode começar a fazer parte da realidade do trabalhador no Brasil.

Reportagem: Juliano Couto